Miranda & Amado y Pérez-Llorca han completado con éxito su integración, anunciada el pasado mes de mayo, tras la aprobación de las juntas de socios y órganos de gobierno de ambas firmas, lo que supone un hito para el mercado legal al unir dos firmas líderes en sus jurisdicciones en una única plataforma plenamente integrada líder en el mercado iberoamericano.

Pérez-Llorca contará con cerca de 1.300 profesionales y presencia en Barcelona, Bogotá, Bruselas, Ciudad de México, Lima, Lisboa, Londres, Madrid, Medellín, Monterrey, Nueva York y Singapur, además de Abu Dabi, cuya reciente apertura convierte a Pérez-Llorca en el primer despacho iberoamericano con presencia física en este centro financiero internacional.

Miranda & Amado ha crecido un 30 % en los últimos 4 años, mientras que Pérez-Llorca lo ha hecho en más de un 87 % en este periodo. Tras la fusión, se estima que las ventas globales proforma de Pérez-Llorca en los últimos doce meses alcancen los 280 millones de dólares aproximadamente.

La integración refuerza la capacidad de Pérez-Llorca para asesorar a fondos soberanos, inversores institucionales, entidades financieras, grandes corporaciones y despachos internacionales en sus grandes operaciones, financiamientos, litigios y arbitrajes internacionales, así como en sus cuestiones regulatorias más complejas y estratégicas, conectando Europa, Asia, Oriente Medio y Latinoamérica.

La oficina de Lima se integrará plenamente en la estructura, gobierno y modelo operativo de Pérez-Llorca. Socios peruanos se incorporarán a los órganos de gobierno de Pérez-Llorca y asumirán posiciones de liderazgo en prácticas internacionales clave, mientras que la gestión en el país estará dirigida por un Comité Ejecutivo compuesto por socios locales.

Asimismo, durante un periodo transitorio, el Despacho operará en el mercado peruano bajo la denominación Pérez-Llorca, Miranda & Amado antes de adoptar la marca Pérez-Llorca Perú.

Pedro Pérez-Llorca, Socio Director de Pérez-Llorca, ha señalado: “La integración con Miranda & Amado representa un paso decisivo en nuestra estrategia internacional. Hemos construido una plataforma única para acompañar a nuestros clientes en los principales corredores de inversión entre Europa y Latinoamérica y reforzamos nuestra capacidad para conectar ese eje con algunos de los centros de capital más relevantes del mundo, incluidos Asia y Oriente Medio. Nuestro objetivo es ser la firma de referencia para las operaciones y asuntos más sofisticados del espacio iberoamericano”.

Iván Delgado, Socio Ejecutivo Internacional de Pérez-Llorca, ha añadido: “La integración de Miranda & Amado y la apertura de Abu Dabi son hitos complementarios dentro de un mismo proyecto. Queremos estar presentes tanto en los mercados que generan capital como en aquellos que ofrecen las mejores oportunidades de inversión y crecimiento. Esta combinación nos permite conectar inversores internacionales con proyectos estratégicos en Europa y Latinoamérica a través de una única plataforma integrada”.

Luis Miranda, Socio Fundador de Miranda & Amado, ha destacado: “Esta integración combina el liderazgo y conocimiento local de Miranda & Amado con una plataforma internacional de primer nivel. Compartimos una misma visión de excelencia, ambición y servicio al cliente, y estamos convencidos de que esta unión permitirá ofrecer un asesoramiento diferencial a empresas e inversores que operan cada vez más allá de sus mercados tradicionales”.

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La sesión estuvo moderada por José María de Paz, Socio de Criterios ESG y Regulación del Cambio Climático de Pérez-Llorca, y contó con la participación de Ana Puente, Subdirectora General de Finanzas Sostenibles y Digitales del Ministerio de Economía, Comercio y Empresa; Santiago Durán, Presidente del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC); Juan Carlos Delrieu, Director de la Oficina ASG del Banco de España; Marco Masip, Director de Estrategia ESG y Reporting de Telefónica, y Sara Sánchez, Profesora agregada y Directora del departamento de Derecho Privado de IE Law School.

Un nuevo marco de simplificación normativa

Durante la sesión, los ponentes analizaron cómo la Directiva 2026/470 reduce el alcance de determinadas obligaciones de sostenibilidad corporativa e introduce cambios relevantes en la disponibilidad y calidad de la información. Al abrir el debate, José María de Paz, en su condición de moderador, subrayó que:

“Los datos de sostenibilidad no son un fin en sí mismo, sino la materia prima indispensable para evaluar riesgos climáticos y cumplir con las obligaciones de la SFDR. La reforma reduce drásticamente el número de empresas obligadas, elimina la verificación razonable por una limitada y suprime la acción civil armonizada. La pregunta de fondo es si el sistema resultante producirá información suficiente para sostener los objetivos del legislador europeo.”

El impacto en la verificación y la responsabilidad civil

La mesa redonda abordó los efectos técnicos y jurídicos derivados de la reforma. Santiago Durán, Presidente del ICAC, advirtió sobre los riesgos de revisar un marco regulatorio antes de su plena
aplicación y señaló que la reducción del alcance y las limitaciones en la verificación plantean interrogantes sobre la capacidad del sistema para ofrecer una imagen fiel de la información de
sostenibilidad:

“Asistimos a una revisión del marco regulatorio antes de su plena aplicación. La reducción del alcance y las limitaciones en la verificación plantean interrogantes sobre la capacidad del sistema para ofrecer una imagen fiel y consistente de la información de sostenibilidad.”

Por su parte, Sara Sánchez, Profesora agregada y Directora del Departamento de Derecho Privado de IE Law School en IE University, abordó las consecuencias jurídicas de la reforma sobre el régimen de diligencia debida empresarial y destacó que:

“Bajo la premisa de la simplificación, se produce una profunda reconfiguración del régimen de responsabilidad civil. La fragmentación de las normas aplicables puede generar una mayor complejidad e inseguridad jurídica para las empresas.”

Consecuencias para el sector financiero y la estrategia corporativa

La reducción del perímetro normativo, que podría situar el número de empresas obligadas a reportar información de sostenibilidad en un rango aproximado de entre 300 y 600 sociedades, incide
directamente en las exigencias del supervisor y en la gestión interna de las compañías.

Los participantes coincidieron también en señalar la complejidad generada por la sucesión de cambios regulatorios antes de que el marco inicial pudiera desplegarse plenamente, una circunstancia que genera incertidumbre y dificulta la planificación empresarial.

En este contexto, Juan Carlos Delrieu, Director de la Oficina ASG del Banco de España, advirtió sobre las implicaciones que la reducción de información disponible puede tener para la supervisión financiera y la gestión del riesgo, señalando que:

“La simplificación en la divulgación de información de sostenibilidad no debe interpretarse como desregulación. Desde la perspectiva supervisora, el objetivo es mejorar la eficiencia y la proporcionalidad, no reducir la exigencia prudencial. No obstante, la reducción del reporte por parte de las empresas plantea una tensión, al limitar la disponibilidad de datos que los bancos necesitan para identificar, medir y gestionar los riesgos, con potenciales implicaciones para la estabilidad financiera.”

Por su parte, Marco Masip, Director de Estrategia ESG y Reporting de Telefónica, destacó la necesidad de que los marcos de información respondan a necesidades reales de los distintos grupos de interés y aporten utilidad efectiva a las organizaciones, afirmando que:

“La principal frustración es generar información que no sea útil. El reto no es únicamente cuánto se reporta, sino asegurar que la información responda a las necesidades reales de quienes la utilizan.”

El debate puso también de manifiesto la necesidad de avanzar hacia modelos de reporte que garanticen la utilidad de la información, la proporcionalidad de las obligaciones y la seguridad jurídica para los distintos actores implicados.

El papel de la política pública y la transformación económica

Ana Puente, Subdirectora General de Finanzas Sostenibles y Digitales del Ministerio de Economía, Comercio y Empresa, se centró en el valor de la colaboración público-privada a la hora de implementar el marco europeo de finanzas sostenibles en España:

“Las finanzas sostenibles son un medio para lograr la transformación de la economía real frente a los riesgos climáticos, y mejorar la posición competitiva de nuestras empresas. Aunque el resultado de Ómnibus ha reducido el ámbito de empresas obligadas a reportar información sobre sostenibilidad, se pueden encontrar incentivos y palancas que promuevan el reporte voluntario cuando hay un retorno claro. Es el caso de Eco-Track, que hemos puesto en marcha en el Consejo de Finanzas Sostenibles gracias a la colaboración público-privada. Es una herramienta que permite a la pyme identificar puntos de información sobre sostenibilidad que resultan de gran utilidad a las entidades financieras para cumplir con las expectativas supervisoras sobre gestión de riesgos climáticos de sus carteras de préstamos.”

Asimismo, durante el coloquio se abordó el papel que pueden desempeñar los estándares voluntarios de reporte y la necesidad de desarrollar guías e incentivos que faciliten la generación de información útil, comparable y proporcionada para aquellas empresas que quedarán fuera del nuevo perímetro regulatorio.

La Cátedra Pérez-Llorca/IE reafirma su posición como foro de vanguardia para el diseño de estrategias legales robustas ante los hitos normativos de la Unión Europea. A través de esta colaboración, el Despacho reitera su compromiso de acompañar a sus clientes en el cumplimiento regulatorio, aportando la excelencia técnica necesaria para transformar los retos normativos en oportunidades de negocio.

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Pérez-Llorca ha anunciado hoy el inicio de sus operaciones en Abu Dabi, culminando así una de las principales iniciativas de su estrategia de crecimiento internacional para 2026. La apertura refuerza el compromiso del Despacho con Oriente Medio, una región clave para la inversión global, y se integra en una hoja de ruta internacional que este año también incluye la entrada en Perú.

Ubicada en ADGM, el centro financiero internacional de Abu Dabi, la nueva oficina permitirá a Pérez-Llorca fortalecer su relación con los principales actores financieros de Oriente Medio y acompañar sus inversiones en los mercados donde la firma desarrolla su actividad trabajando en colaboración con los equipos de Pérez-Llorca en España, Portugal, México, Colombia y Perú, así como con la práctica del África lusófona coordinada desde Lisboa y los profesionales de Londres, Nueva York, Bruselas y Singapur.

La oficina está liderada por Gonçalo Capela Godinho, socio con cerca de 25 años de carrera internacional, incluidos varios años en Latinoamérica y Nueva York, con una amplia experiencia en transacciones complejas y transfronterizas, y que ha jugado un papel determinante en la creación y rápida consolidación de la oficina de Lisboa de Pérez-Llorca.

Para Capela Godinho, “Abu Dabi se ha consolidado como uno de los principales centros financieros internacionales y como un punto de encuentro para algunos de los inversores institucionales más relevantes del mundo. Nuestra presencia en la región nos permitirá fortalecer las relaciones con nuestros clientes actuales y acompañar más de cerca a los inversores que están impulsando algunas de las operaciones más relevantes a escala global”.

Arvind Ramamurthy, Chief Market Development Officer de ADGM, ha afirmado: “La decisión de Pérez-Llorca de establecerse en Abu Dabi refleja la creciente importancia del Golfo en la inversión y la actividad comercial internacionales. A medida que el capital adquiere una dimensión cada vez más global, aumenta la demanda de asesoramiento jurídico y estratégico sofisticado. La presencia del Despacho refuerza aún más la amplitud y profundidad de los servicios profesionales disponibles en ADGM y consolida el papel de Abu Dabi como plataforma para la inversión y la actividad comercial internacionales”.

Apuesta por la región

La puesta en marcha de la oficina se produce en un contexto geopolítico complejo para la región. No obstante, Pérez-Llorca mantiene una visión a largo plazo sobre Oriente Medio y considera que los fundamentos económicos que han impulsado el crecimiento y la atracción de inversión internacional en el Golfo permanecen intactos.

Desde el anuncio de la apertura, el Despacho ha reiterado que el proyecto formaba parte de una estrategia estructural y no coyuntural, basada en la proximidad a los principales centros de inversión internacional y en la capacidad de acompañar a sus clientes allí donde se generan nuevas oportunidades de negocio.

En este sentido, durante las últimas décadas, los fondos soberanos y los grandes inversores institucionales del Golfo han incrementado significativamente su presencia en operaciones internacionales, convirtiéndose en actores clave en sectores como infraestructuras, energía, tecnología, salud, inmobiliario y transición energética.

“Los ciclos geopolíticos forman parte de la realidad de cualquier mercado internacional. Nuestra decisión de establecernos en Abu Dabi responde a una visión de largo plazo y a la convicción de que la región seguirá desempeñando un papel cada vez más relevante en los flujos globales de inversión. Seguimos plenamente comprometidos con la región y con acompañar a nuestros clientes desde una perspectiva internacional”, ha destacado Pedro Pérez-Llorca, Socio Director del Despacho.

Consolidación del proyecto internacional del Despacho

Con el inicio de las operaciones de Pérez-Llorca en el ADGM, el Despacho da un paso más en la consolidación de su proyecto internacional.

Esta oficina se suma al acuerdo de integración de Pérez-Llorca con Miranda & Amado, firma peruana de primer nivel, operación anunciada en mayo y que se prevé cerrar en las próximas semanas una vez sea aprobada por los órganos de gobierno de ambos despachos.

Iván Delgado, Socio Ejecutivo Internacional de Pérez-Llorca, subraya: “La puesta en marcha de nuestra oficina en el ADGM y la próxima integración con Miranda & Amado en Perú son hitos complementarios dentro de un mismo proyecto internacional. Queremos estar presentes tanto en los mercados que generan capital como en aquellos que ofrecen oportunidades de inversión y crecimiento. Abu Dabi y Lima refuerzan nuestra capacidad para conectar inversores internacionales con proyectos estratégicos en Europa y Latinoamérica, consolidando una plataforma única en el ámbito iberoamericano”.

Con Abu Dabi y Lima como nuevos polos de crecimiento, Pérez-Llorca avanza en la construcción de una plataforma iberoamericana capaz de conectar capital, talento jurídico y oportunidades de inversión en mercados estratégicos, reforzando su capacidad para acompañar a clientes e inversores en operaciones transfronterizas de alta complejidad.

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Javier Blanco cuenta con una sólida trayectoria en asesoramiento tributario a grandes patrimonios, empresas familiares, grupos empresariales nacionales e internacionales y banca privada. Está especializado en planificación y estructuración patrimonial, inversiones inmobiliarias, así como en reestructuraciones societarias y empresariales. Su incorporación refuerza la práctica de Private Client de Pérez-Llorca y la capacidad del Despacho para poder prestar a sus clientes un servicio integral y global en todas las cuestiones complejas que les puedan concernir. Asimismo, es profesor asociado del Grado en Derecho de la Universidad Internacional de Cataluña.

“La incorporación de Javier Blanco supone un paso más en nuestra apuesta por seguir reforzando una práctica estratégica como Private Client desde una plaza clave como Barcelona. Su experiencia y conocimiento del mercado aportarán un enorme valor a nuestros clientes y al crecimiento del Despacho”, ha señalado Norma Peña i Bagés, Socia de Fiscal de Pérez-Llorca.

Con esta incorporación, Pérez-Llorca avanza en su estrategia de consolidación como firma de referencia iberoamericana y refuerza su posicionamiento en el asesoramiento fiscal de alta especialización para clientes nacionales e internacionales.

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La bienvenida corrió a cargo de Constanza Vergara, Socia y COO de Pérez-Llorca, quien destacó que esta colaboración refleja cómo el conocimiento jurídico puede ponerse al servicio de los colectivos más vulnerables.

Tras la apertura, Adriana de la Osa, Presidenta de ASEAF, presentó la guía como un instrumento fundamental para que las familias de acogida conozcan sus derechos y obligaciones; subrayando el “enorme potencial transformador” de la herramienta, señalando que permitirá a estas familias dejar de ser consideradas simples usuarias para convertirse en agentes activos del sistema. Además, señaló que, actualmente, hay cerca de 20.000 niños y niñas tutelados viviendo en centros, de los cuales 1.200 son menores de seis años.

Un marco jurídico para la protección del menor

La apertura institucional continuó con Patricia Bezunartea Barrio, Directora General de Diversidad Familiar y Servicios Sociales del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, quien reforzó la necesidad de transformar el sistema de protección promoviendo el acogimiento familiar como única solución, subrayando que:

“Es una prioridad impulsar entornos favorables para que todas las familias puedan desarrollar sus funciones con los apoyos adecuados. Las cifras hablan por sí solas de la magnitud del reto que tenemos como sociedad; es preciso ofrecer soluciones familiares que eviten la institucionalización a través de la parentalidad positiva”.

Un ecosistema multidisciplinar: rigor técnico y realidad social

El encuentro contó con una mesa redonda moderada por Myriam Cabrera, Directora de la Cátedra de los Derechos del Niño de la Universidad Pontificia Comillas, en la que participaron María Salomé Adroher, miembro de la Cátedra de los Derechos del Niño de la Universidad Pontificia Comillas; María Ferrándiz, Asesora Jurídica de ASEAF; y Jiead Benzaddi, estudiante de Educación Social y joven con experiencia personal en el sistema de acogida.

En el transcurso del coloquio, María Salomé Adroher señaló la necesidad de visibilizar esta figura jurídica:

“Esta guía reivindica la necesidad de mayor apoyo público y expone con claridad el estatuto de derechos de las familias. El acogimiento es un elemento esencial del sistema, y la colaboración entre el sector público, el privado y el tercer sector es lo que permite que el derecho se convierta en una herramienta de transformación real”.

Por su parte, María Ferrándiz destacó que el valor de crecer en familia reside en la creación de vínculos afectivos estables y en el sentimiento de pertenencia, elementos que la guía protege al empoderar a las familias mediante el conocimiento jurídico.

Compromiso con el impacto social

La clausura puso de manifiesto la necesidad de que las instituciones y firmas profesionales adopten un enfoque proactivo en la gestión de los derechos sociales. Itziar Nacenta, Coordinadora de Pro Bono y Senior Manager de Fiscalidad Internacional de Iberdrola, e Isabel Jiménez, Directora de Sostenibilidad de Pérez-Llorca, reafirmaron el valor estratégico de la abogacía de los negocios en este escenario. Itziar Nacenta indicó:

“Este proyecto demuestra que cuando el sector jurídico, la empresa, la academia y el tercer sector se sientan en una misma mesa, se generan herramientas de impacto real. Para Iberdrola, el pro bono es una manera de contribución al dividendo social de la empresa y una forma habitual de trabajo capaz de identificar brechas estructurales. Esta alianza combina la especialización técnica de Pérez-Llorca con nuestra visión corporativa para lograr que el derecho llegue allí donde más se necesita”.

Por su parte, Isabel Jiménez concluyó señalando la importancia de la transversalidad en estos proyectos:

“Esta guía no es un punto de llegada, sino de partida. La normativa en esta materia es compleja y dispersa; por ello, hemos transformado ese rigor técnico en una herramienta útil para cualquier entidad u organismo que desee fortalecer el sistema de acogimiento familiar bajo el amparo de la ley”.

Con esta iniciativa conjunta, las cuatro entidades refuerzan su compromiso con un modelo de protección más seguro, coordinado y centrado en el interés superior del menor.

La guía “Conocer para proteger” puede descargarse aquí.

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Miranda & Amado y Pérez-Llorca han alcanzado un acuerdo de integración plena, jurídica y económica, para crear la principal firma legal en Iberoamérica. Se trata de un hito sin precedentes en el mercado peruano: la primera fusión completa entre una firma líder local y un despacho iberoamericano de primer nivel.

Está previsto que la integración se complete en las próximas semanas, una vez obtenidas las aprobaciones correspondientes por parte de los órganos de gobierno de ambas firmas.

Una plataforma de dimensión iberoamericana

Con la incorporación de los aproximadamente 240 integrantes de Miranda & Amado, Pérez-Llorca alcanzará los 1.300 profesionales a nivel global, con cerca de 700 personas en Latinoamérica, consolidando una presencia en México, Colombia y Perú que la posiciona como el socio de referencia para grandes compañías internacionales, bancos de inversión y financial sponsors con intereses en la región.

La complementariedad de ambos equipos permitirá a la firma integrada asesorar con igual solidez en operaciones locales y en los flujos de inversión hacia el Perú provenientes de Estados Unidos, Europa, Asia y Oriente Medio, además de consolidarse como un actor principal en las mayores controversias internacionales vinculadas a los países iberoamericanos. Los socios de Miranda & Amado se incorporarán a los órganos de gobierno de Pérez-Llorca y asumirán posiciones de liderazgo en prácticas internacionales clave.

Trayectoria y reconocimiento de primer nivel

Ambas firmas acumulan un historial de excelencia avalado por los principales directorios internacionales: 50 Bandas 1 y 2 en Chambers & Partners y 61 Tier 1 y 2 en Legal 500. Miranda & Amado, además, ha sido recientemente reconocida con el Client Service Award Perú 2026 de Chambers & Partners y figura como firma Elite en Latin Lawyer 250, distinción que comparte con Pérez-Llorca México y Pérez-Llorca Colombia.

Proyecto Scala: una visión iberoamericana

Esta integración se enmarca en el Proyecto Scala, la iniciativa de Pérez-Llorca para construir una firma iberoamericana integrada, con estándares homogéneos de servicio y capacidad de asesoramiento coordinado en operaciones multijurisdiccionales. Tras las integraciones en México (2024) y Colombia (2025), Perú consolida de forma natural la presencia latinoamericana de la firma.

La firma resultante ofrecerá asesoramiento en derecho español, portugués, europeo, mexicano, colombiano y peruano desde sus oficinas en Barcelona, Bogotá, Bruselas, Ciudad de México, Lima, Lisboa, Londres, Madrid, Medellín, Monterrey, Nueva York y Singapur, a las que se sumará una nueva en Abu Dabi a lo largo de 2026, orientada a acompañar a inversores de Oriente Medio en sus operaciones hacia la Península Ibérica y las Américas.

En palabras de Pedro Pérez-Llorca, Socio Director de Pérez-Llorca: “La integración con Miranda & Amado supone un nuevo hito en un proyecto iniciado hace tres años con una ambición clara: construir una firma iberoamericana de referencia, sólida y sostenible. Tras México y Colombia, Perú refuerza nuestra presencia en Latinoamérica y consolida un modelo de crecimiento basado en integraciones plenas con firmas líderes, con quienes compartimos cultura, estándares de excelencia y una misma visión del ejercicio de la abogacía”.

Por su parte, José Daniel Amado, Socio Fundador de Miranda & Amado, señala: “Esta integración es una oportunidad extraordinaria para combinar la reputación, trayectoria y talento de Miranda & Amado con la proyección internacional de Pérez-Llorca. Nace del encuentro de dos firmas con la ambición de liderar el mercado, fortalecer su presencia local y construir una plataforma global sin precedentes en la región”.

Iván Delgado, Socio Ejecutivo Internacional de Pérez-Llorca, añade: “Latinoamérica es una prioridad estratégica. Con esta integración damos un salto cualitativo en nuestra capacidad de ofrecer un servicio coordinado y de alto valor añadido a nuestros clientes en la región”.

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La sesión estuvo moderada por Andy Ramos Gil de la Haza, Socio de Propiedad Intelectual, Industrial y Tecnología de Pérez-Llorca, y contó con la participación de Alejandro Puerto, Registrador de la Propiedad Intelectual de la Comunidad de Madrid, y David Aliaga, Senior Managing Director de FTI Consulting.

Un nuevo paradigma de riesgo para la innovación

Durante la apertura, se destacó que la transformación de los procesos productivos mediante IA generativa puede impactar en la valoración de las empresas de base tecnológica. Los ponentes subrayaron que la posible depreciación de determinados activos innovadores, así como la complejidad de proteger aquellos generados mediante IA sin una intervención humana significativa, plantea retos económicos y jurídicos de carácter estratégico.

Andy Ramos, Socio del Despacho, analizó la dualidad de esta tecnología:

“La IA generativa está alterando no solo los modelos económicos y jurídicos de las compañías tecnológicas, sino también la forma en que entendemos la impronta personal en la creación. En este nuevo escenario, resulta esencial mantener una reserva de humanidad y avanzar hacia metodologías ‘human in the loop’ que permitan aprovechar la eficiencia de estas herramientas sin renunciar a la protección de los activos intangibles”.

Perspectiva jurídica: la protección de intangibles

Alejandro Puerto, Registrador de la Propiedad Intelectual de la Comunidad de Madrid, abordó la complejidad de los derechos de autor en el entorno de la IA. Asimismo, abrió el debate sobre la utilidad de los criterios de originalidad y autoría en un entorno en el que la IA generativa permite producir software, textos e imágenes con una intervención humana difícil de delimitar.

“La propiedad intelectual siempre ha protegido la expresión formal de una creación, no las ideas ni las funcionalidades. La IA generativa nos obliga a replantearnos qué queremos proteger como sociedad y hasta qué punto tiene sentido mantener esquemas tradicionales cuando existen herramientas capaces de generar resultados similares de forma rápida y accesible”.

Impacto económico y financiero

Desde un enfoque financiero, David Aliaga, Senior Managing Director de FTI Consulting, analizó las métricas de depreciación de activos. Se advirtió que el uso masivo de herramientas de IA generativa sin un control legal riguroso puede afectar a la valoración de mercado de las compañías si sus activos tecnológicos dejan de ser exclusivos, defendibles o capaces de generar ingresos sostenibles.

“Desde el punto de vista económico, el valor de un intangible no depende únicamente de su existencia, sino de su capacidad para generar ingresos y de que esté adecuadamente protegido. En un contexto en el que la IA abarata la generación de contenidos y software, las compañías deberán demostrar que sus activos son defendibles, monetizables y capaces de sostener su valoración en el mercado”. La jornada puso de manifiesto la necesidad de que las compañías adopten un enfoque preventivo en la protección y gestión de sus activos intangibles, especialmente ante la creciente complejidad jurídica que plantea el uso de herramientas de IA generativa.

La Cátedra Pérez-Llorca/IE reafirma su posición como foro de vanguardia para el diseño de estrategias legales robustas ante los hitos disruptivos de la industria tecnológica. A través de esta colaboración, el Despacho reitera su compromiso de acompañar a sus clientes en la protección y defensa de sus activos intangibles, aportando la excelencia técnica necesaria para transformar los retos de la inteligencia artificial en oportunidades estratégicas de negocio.

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La jornada contó con la participación de Cristina Duch, Socia de Propiedad Intelectual, Industrial y Tecnología de Pérez-Llorca España, y Pablo Hooper, Socio de Propiedad Intelectual y Deporte de Pérez-Llorca México, bajo la moderación de Alberto Bustamante, Counsel de Fusiones y Adquisiciones del Despacho.

Durante la apertura, se destacó la relevancia de este ciclo de cuatro años: el torneo de 2026, con sede en México, Estados Unidos y Canadá, será el primero con 48 equipos; mientras que la cita de 2030 inaugurará una era transcontinental con España, Portugal y Marruecos como anfitriones.

En términos económicos, los ponentes subrayaron que la FIFA proyecta ingresos de 11.000 millones de dólares para el ciclo 2026. Para el caso de España en 2030, se estima un retorno de 4,28 € en el PIB por cada euro invertido, con una generación de más de 80.000 empleos.

Protección de activos y riesgos de infracción

Cristina Duch, Socia de Pérez-Llorca, analizó la importancia de la protección de intangibles, destacando el auge del brand enforcement transfronterizo. Duch advirtió que el scope de protección actual es mucho más amplio, extendiéndose a consultas sobre trade dress y marcas no tradicionales, como las sonoras o los hologramas, que superan el mero registro denominativo o figurativo. Asimismo, puso especial foco en el uso de los hashtags: “No son solo una herramienta para organizar contenido o activar algoritmos; en términos jurídicos, pueden ser verdaderas marcas cuyo uso indebido digital es ya un detonante de infracción y el origen de contenciosos de gran escala.”

Por su parte, Pablo Hooper, Socio de Pérez-Llorca México, profundizó en los riesgos de infracción y el uso indebido de imagen, advirtiendo sobre el error de lanzar campañas previas al evento sin un blindaje legal sólido para revisar todo su contenido desde una óptica de propiedad intelectual y validar sus lanzamientos. Asimismo, detalló asimetrías regulatorias críticas, como la exigencia en la normativa mexicana de obtener autorizaciones para el uso de imagen de bienes inmuebles históricos catalogados, requisito inexistente en España, y la necesidad de coordinar estrechamente los equipos de marketing y legal: “El coste de un litigio puede ser diez veces superior al de la protección preventiva. Esta protección no es equiparable con el litigio ni con la pérdida de la oportunidad de negocio. Hay que estar atentos porque las demandas pueden llegar incluso una vez finalizado el evento.”

Ambush Marketing y cumplimiento normativo

El panel final se centró en el ambush marketing y las estrategias para capturar valor reputacional sin infringir derechos de propiedad industrial. Los ponentes señalaron que esta práctica no es intrínsecamente ilícita si se ejecuta con rigor, distinguiendo entre el marketing por asociación, que busca crear un vínculo oficial inexistente mediante actividades como el uso y entrega no autorizada de entradas; la realización de campañas publicitarias con elementos de asociación durante las fechas del evento o la contratación de influencers para acciones de promocionales en relación con el evento, entre otras iniciativas; y el marketing por intrusión, que busca la exposición de una marca no patrocinadora durante la celebración del evento.

Para evitar riesgos, los expertos insistieron en la necesidad de convalidar legalmente todas las activaciones para revisar contenidos y con ello proteger la reputación corporativa de las empresas: “En eventos de máxima exposición, la prioridad debe ser la preservación de la reputación y conservación de la misma permanentemente. El éxito de una campaña no reside en la visibilidad inmediata, sino en la seguridad jurídica que garantiza que la presencia de la marca sea coherente, lícita, permanente y esté protegida frente a cualquier riesgo de asociación que pueda comprometer su integridad institucional.”

La jornada puso de manifiesto la necesidad de que las compañías adopten un enfoque de cumplimiento preventivo ante la sofisticación de las normativas de propiedad industrial. Pérez-Llorca, a través de sus equipos transversales en España y México, reafirma su compromiso de acompañar a sus clientes en la protección y defensa de sus activos intangibles y en el diseño de estrategias legales robustas ante los hitos dentro de la industria del entretenimiento, en especial los eventos deportivos globales de la próxima década.

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Pérez-Llorca se ha convertido en el primer despacho de abogados en España en obtener de manera conjunta las certificaciones ISO 37001, estándar internacional en sistemas de gestión antisoborno, y UNE 19601, norma de referencia en sistemas de gestión de compliance penal. Ambas han sido otorgadas por Bureau Veritas, uno de los organismos certificadores líderes a nivel global.

Este doble reconocimiento refuerza el modelo de gobierno corporativo de la Firma y la posiciona como referente en integridad empresarial y gestión del riesgo, un factor cada vez más determinante para compañías que operan en entornos regulatoriamente exigentes y con alta exposición reputacional.

Un marco integral de cumplimiento ético y penal

La ISO 37001 avala la implantación de un sistema de gestión antisoborno conforme a la norma internacional, que proporciona un marco estructurado para prevenir, detectar y gestionar riesgos de soborno, reforzando la cultura de integridad y transparencia en todas las actividades del Despacho.

Por su parte, la UNE 19601 acredita la existencia de un sistema de compliance penal alineado con las mejores prácticas internacionales, capaz de mitigar riesgos delictivos y reforzar la cultura de cumplimiento en un entorno cada vez más regulado y sujeto al escrutinio de los stakeholders.

La adopción conjunta de ambas normas permite al Despacho integrar de forma coherente sus sistemas de gobierno de compliance, dar respuesta proactiva a los riesgos de soborno y delitos corporativos, y cumplir con los más elevados estándares éticos y regulatorios del mercado, lo que redunda en un refuerzo de la confianza por parte de clientes, empleados y demás grupos de interés en su modelo de gestión y gobierno.

“Obtener las certificaciones ISO 37001 y UNE 19601 es un hito que refleja el compromiso continuo de Pérez-Llorca con la integridad, la excelencia profesional y la transparencia en todos nuestros procesos. Este reconocimiento nos sitúa a la vanguardia del sector legal en España y nos permite ofrecer a nuestros clientes la máxima garantía de cumplimiento ético y legal”, ha afirmado Julio Lujambio, socio ejecutivo de Pérez-Llorca.

“Nuestra apuesta por un modelo robusto de gestión penal y antisoborno responde no solo a una obligación normativa, sino a un valor diferencial que aporta seguridad jurídica y reputacional tanto a nuestros clientes como a nuestra propia organización”, ha señalado José Luis Luna, Chief Legal Officer de Pérez-Llorca.

Desde la perspectiva de cumplimiento, María Cano, Compliance Officer del Despacho, subraya que “este hito da continuidad a una estrategia corporativa centrada en fortalecer las estructuras de control interno y elevar los estándares éticos del Despacho”.

El Despacho espera obtener a finales de año la ISO 37001 en Portugal, México y Colombia, resto de jurisdicciones en las que ejerce Derecho local, logrando de esta manera homogeneizar su estándar antisoborno en todos los países en los que opera, y convirtiéndose así en el primer despacho en estos países en lograr esta acreditación.

Con esta doble certificación, Pérez-Llorca reafirma su liderazgo como una de las firmas legales más avanzadas en materia de buen gobierno corporativo, mitigación del riesgo y cumplimiento normativo, elementos clave para clientes que operan en sectores altamente regulados y que demandan partners jurídicos con los máximos niveles de rigor, transparencia e integridad profesional.

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Pérez-Llorca incrementó en un 28 % sus ingresos globales proforma en 2025, lo que supone cerrar el ejercicio con una facturación de 211,3 millones de euros (250 millones de dólares, aproximadamente), cifra que consolida la senda de crecimiento de doble dígito que el Despacho viene presentado en el último lustro. Estos ingresos proforma incluyen las ventas de todo el ejercicio de 2025 tanto en España, Portugal y México, como en Colombia, nuevo mercado para la Firma.

Las ventas de la Firma en Derecho español se incrementaron hasta los 155,8 millones de euros, lo que supone aproximadamente un 17 % más que en 2024. Las ventas en Derecho portugués, mexicano y colombiano registraron unas ventas proforma de 55,5 millones de euros, lo que supone el 26 % de los ingresos globales del Despacho.

El avance de la cifra de negocio refleja tanto el sólido desempeño del mercado español como la fuerte expansión del negocio internacional, que continúa ganando peso en el conjunto de la Firma.

Estos datos, pendientes del cierre de auditoría, sitúan nuevamente a Pérez-Llorca en niveles récord de ventas y consolidan su trayectoria de crecimiento sostenido. En la última década (2016-2025), Pérez-Llorca ha multiplicado por 6 sus ventas.

“El crecimiento alcanzado en 2025 ha sido el resultado de contar con una hoja de ruta muy clara en los cuatro mercados en los que operamos: asesorar a nuestros clientes en operaciones de alta complejidad, conflictos relevantes y cuestiones regulatorias, con estándares homogéneos de excelencia y con un claro foco en atraer y desarrollar al mejor talento. Nuestra ambición es y seguirá siendo crecer en todas las jurisdicciones en las que estamos presentes”, ha afirmado Pedro Pérez-Llorca, Socio Director de Pérez-Llorca.

Estrategia internacional

Para impulsar y capitalizar su crecimiento global, Pérez-Llorca puso en marcha en 2025 Scala, un proyecto interno destinado a aprovechar las oportunidades que ofrece su proceso de internacionalización y a consolidar su posición como una de las principales firmas de servicios jurídicos en Iberoamérica.

Scala no solo articula la expansión selectiva en mercados clave y la atención integral y coordinada de grandes clientes con presencia multijurisdiccional, sino que además canaliza las oportunidades internacionales del talento de Pérez-Llorca.

Como parte de este impulso, Pedro Pérez-Llorca, Socio Director del Despacho, se ha trasladado temporalmente un año a Ciudad de México con el objetivo de reforzar sobre el terreno un proyecto en crecimiento y acompañar al equipo de las Américas: Iván Delgado, Socio Ejecutivo Internacional; Jorge Mondragón, Country Chair de México; y Mauricio Piñeros, Country Chair de Colombia.

Julio Lujambio, Socio Ejecutivo, implementa la estrategia y dirige el mercado ibérico desde España y Constanza Vergara, Socia y COO de Pérez-Llorca, coordina la gestión operativa de la Firma.

Proyecto Scala, además, contempla una reorganización del grupo de sociedades que permita capturar todas las oportunidades que se abren asegurando la estructura más adecuada.

En el marco de esta consolidación internacional, el Despacho ha anunciado recientemente la próxima apertura de una oficina en Abu Dabi, lo que le convierte en la primera firma iberoamericana con presencia física en esta ciudad. Esta nueva oficina estará dirigida por Gonçalo Capela Godinho, quien da el relevo al frente de la oficina de Portugal a Carlos Vaz de Almeida, que ejerce las funciones de Managing Partner, así como a Inês Arruda y Adolfo Mesquita Nunes, quienes son Country Co-chairs.

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