M&A: ¿Qué explica la brecha de liderazgo para las abogadas en las grandes transacciones?

En un análisis publicado por LexLatin, María Teresa Paillés y María Esther Rey, socias de Pérez-Llorca en Ciudad de México, junto con Lina Uribe, socia y directora de M&A en la oficina de Bogotá de Pérez-Llorca, coinciden en que el desafío ya no es la incorporación de mujeres en los equipos, sino su permanencia y acceso a roles de liderazgo en transacciones complejas.

Aunque la base de talento femenino ha crecido de forma sostenida, persisten barreras estructurales como la exigencia de disponibilidad constante, la concentración de mujeres en roles de soporte, la falta de exposición frente a clientes y la limitada presencia de sponsorship.

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