Lealtad para la venta Cuando la lealtad se reorienta, existe el riesgo de que los empleados transmitan información sobre contingencias

 Inicialmente, empleados y directivos suelen mantener una fuerte lealtad hacia el liderazgo y los accionistas anteriores, incluso reaccionando con cautela ante el cambio de control.

Sin embargo, a medida que el proceso de adquisición avanza, estas lealtades tienden a transformarse y muchos comienzan a inclinar su alineación con el nuevo comprador, motivados por la protección de su puesto o por posicionarse estratégicamente frente al nuevo controlante.

Este cambio de lealtades es un fenómeno esperado, pero no por ello menos desafiante. Desde el punto de vista operativo, la transformación genera efectos tanto positivos como negativos, pero desde el punto de vista legal genera mucha incertidumbre. ¿Por lo tanto, para los que se preguntan la lealtad también está para la venta? Quizás la respuesta intuitiva es inevitable.